Tre Volte Più Grandi- Samantha Gamberini
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samantha_trevoltepiugrandi

🎯 Esperta di Negoziazione | 20+ anni
📚 Autrice di 11 pubblicazioni | 500+ professionisti formati
🔗 trevoltepiugrandi.it
📧 Consulenze: DM per info

Questo è uno dei regali che mi sono fatta durante Questo è uno dei regali che mi sono fatta durante le vacanze Natalizie. E' un libro che ti lascia la senzazione di aver fatto una passeggiata con un'amica. Una di quelle passeggiate dove si parla, ci si racconta, si narrano vicende e si fanno domande dolci e potenti. Una conversazione leggera nello spirito, ma profonda nei contenuti. Quelle conversazioni insomma che ti fanno riflettere e perchè no...guardare anche in modo diverso le cose, senza l'orrenda pretesa di dover dare una risposta a tutto! #samanthamarcelli #effettoh#librichefannobene#samsharealwaysmore
Rieccoci alla saga del "mannaggia a me proprio sta Rieccoci alla saga del "mannaggia a me proprio sta persona doveva capitarmi". Oggi parliamo della persona non versatile di Stile Sociale Analitico e dei guai che può combinare se non lavora su di se. Buona visione #stilisociali #leadership #responsabili #sopravvivere al capo
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VERITÀ SCOMODA: Non tutti dovrebbero fare i capi! VERITÀ SCOMODA: Non tutti dovrebbero fare i capi! 
Il "Capo Amabile senza versatilità" è quello che non ha mai lavorato su se stesso ma si ritrova a gestire persone. 🤦‍♀️

Il risultato? Un disastro annunciato: • Evita ogni conflitto come la peste • Rimanda decisioni all'infinito • Non dà mai feedback veri • Tiene il conto di tutto come un libro mastro del risentimento

E poi... BOOM! 💥 Esplosione garantita che richiede l'esorcista. La leadership non è un titolo che ti danno, è una competenza che sviluppi. 
#StiliSociali #SamanthaGamberini #VeritàScomoda #Leadership #Versatilità #LavorareSuSeStessi #NonTuttiFannoICapi
💡 IL SEGRETO DELLE NEGOZIAZIONI VINCENTI secondo B 💡 IL SEGRETO DELLE NEGOZIAZIONI VINCENTI secondo Barry Nalebuff

"Le persone di solito iniziano con il prezzo; non va bene. È meglio parlare dei propri interessi piuttosto che delle proprie posizioni. Ancora meglio è iniziare parlando di come negozieremo"

Ecco perché la maggior parte delle negoziazioni fallisce prima ancora di iniziare.

La sequenza vincente non è quella che tutti usano:

❌ SBAGLIATO: Posizioni → Prezzo → Scontro ✅ CORRETTO: Processo → Interessi → Soluzioni

La differenza è rivoluzionaria:

🔸 Posizioni = "Voglio questo prezzo" 🔸 Interessi = "Ho bisogno di marginalità per investire in qualità"

Quando parti dagli interessi, trasformi ogni negoziazione da battaglia a problem-solving collaborativo. E quando definisci prima "come" negozierete, crei le regole del gioco che portano al successo.

Il risultato? Accordi più creativi, relazioni più solide, margini migliori. 
💬 Nella tua prossima negoziazione, prova a iniziare con: "Prima di parlare di numeri, capiamo quali sono i nostri veri obiettivi..."

Ti stupirà la differenza!
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Questa frase racchiude l'essenza della negoziazion Questa frase racchiude l'essenza della negoziazione di successo: non si tratta di gentilezza, ma di strategia intelligente.

Il vero potere negoziale non sta nel "vincere" sull'altro, ma nel creare valore per entrambe le parti. Quando comprendi davvero cosa vuole la controparte, puoi strutturare accordi dove tutti vincono.

La differenza tra negoziatori mediocri e quelli eccellenti?

❌ I mediocri pensano: "Come posso ottenere di più?" ✅ I professionisti pensano: "Come possiamo ottenere di più insieme?"

Questa mentalità trasforma ogni negoziazione da battaglia a collaborazione strategica. E i risultati parlano chiaro: accordi più duraturi, relazioni più solide, margini migliori.

💬 Nella tua esperienza, qual è stata la negoziazione più vincente dove tutti hanno ottenuto quello che volevano?
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📊 LO STILE ANALITICO: quando la precisione diventa 📊 LO STILE ANALITICO: quando la precisione diventa un ostacolo

Hai una preparazione impeccabile, basi le tue decisioni sui dati e godi di credibilità elevata. Ma attenzione: nelle vendite il tempismo è tutto.

Mentre tu stai ancora verificando l'ultimo dettaglio, i tuoi concorrenti potrebbero aver già chiuso l'affare.

I rischi dell'analisi eccessiva: ❌ Perfezionismo che blocca l'azione ❌ Opportunità che sfuggono ❌ Percezione di esitazione da parte del cliente

La soluzione? Non abbandonare la tua natura analitica, ma metterla al servizio dell'efficacia commerciale
💬 E tu, sei più "azione" o "analisi"? In quale parte dello spettro ti riconosci?

Condividi questo post con un collega che ha bisogno di trovare il suo equilibrio e tagga nei commenti qualcuno che secondo te è un maestro del tempismo nelle vendite!
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